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沖刺2023,展望2024!

為決勝全年度展望新來年,做好2023年度目標(biāo)及任務(wù)沖刺工作和謀劃2024年工作,11月8日上午10:00,公司在大會議室召開“沖刺2023,展望2024”工作部署大會。

湖南博森體育管理有限公司

會議上各事業(yè)板塊(電商事業(yè)部、場館事業(yè)部、賽事活動事業(yè)部)及支持部門(市場推廣部、財務(wù)部、行政人事部)負(fù)責(zé)人根據(jù)年度任務(wù)與指標(biāo)結(jié)合當(dāng)前實際情況作階段性工作小結(jié)及年底沖刺階段工作安排和對2024工作展望務(wù)虛報告。

      公司總經(jīng)理蔣偉對各部門今年以來開展的工作做出了肯定,提出各部門要針對年度任務(wù)與指標(biāo)再進(jìn)一步細(xì)化年度沖刺工作安排,組織部門人員消化分解,為2023年度工作交出一份滿意的答卷。對2024年度工作務(wù)虛提 出一定要充分結(jié)合當(dāng)前社會經(jīng)濟發(fā)展形勢,把握體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢和市場環(huán)境態(tài)勢,以“創(chuàng)新和發(fā)展”為主旋律,創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新模式、創(chuàng)新場景,打造新勢能新產(chǎn)能,做到早謀劃、早安排、早啟動。

2023年即將結(jié)束,各部門將咬定目標(biāo),搶抓時間,緊密圍繞“堅定不移地推進(jìn)公司治理改革,以事業(yè)部為單位的業(yè)務(wù)發(fā)展模式,以總部輸出服務(wù)為主的管理模式,為公司實現(xiàn)戰(zhàn)略的突破”的指導(dǎo)思想,發(fā)揚執(zhí)著追求、協(xié)同拼搏、敢為人先、立足長遠(yuǎn)的企業(yè)文化,奮力交出年度滿意答卷和迎接生機勃發(fā)的2024。


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